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4006-900-901

《數(shù)智突圍:AI重構(gòu)產(chǎn)業(yè)與政務(wù)數(shù)字化躍遷》

參加對(duì)象:政府部門:發(fā)改局/經(jīng)信局/大數(shù)據(jù)局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干;網(wǎng)信辦、政數(shù)局、文旅局?jǐn)?shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;基層政府(縣/區(qū)級(jí))數(shù)字經(jīng)濟(jì)專班成員 關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu):地方城投、產(chǎn)投集團(tuán)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);參與智慧城市建設(shè)的國(guó)企/央企技術(shù)部門;政務(wù)信息化服務(wù)商(需具備涉密資質(zhì))
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

    2025年兩會(huì)將“數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新”列為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,明確提出“構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)”、“深化AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合”等戰(zhàn)略目標(biāo)。在此背景下,地方政府面臨三大挑戰(zhàn):

    政策落地難:如何將國(guó)家頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可操作的行動(dòng)方案;

    技術(shù)適配難:政務(wù)場(chǎng)景中AI工具選擇與數(shù)據(jù)安全合規(guī)的平衡;

    協(xié)同效率低:跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制與政企合作模式的創(chuàng)新。

    本課程基于2024~2025年最新政策文件和全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,聚焦政務(wù)數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)政協(xié)同創(chuàng)新、智慧城市基建三大方向,為政府部門提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到項(xiàng)目落地的全鏈條解決方案。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

政策貫通力:掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略與地方行動(dòng)方案的銜接邏輯,精準(zhǔn)匹配財(cái)政、工信、網(wǎng)信等部門政策資源。

技術(shù)實(shí)戰(zhàn)力:熟練運(yùn)用國(guó)內(nèi)免費(fèi)政務(wù)AI工具(如華為云ModelArts、百度飛槳),完成數(shù)據(jù)開放、輿情監(jiān)測(cè)、智能審批等場(chǎng)景部署。

風(fēng)險(xiǎn)管控力:構(gòu)建符合《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》的政務(wù)數(shù)字化風(fēng)控體系,規(guī)避審計(jì)問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。

協(xié)同統(tǒng)籌力:設(shè)計(jì)跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制與政企合作模式,提升智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村等項(xiàng)目落地效率。


課程大綱  COURSE OUTLINE

一、政策戰(zhàn)略層——國(guó)家規(guī)劃與地方行動(dòng)

1、2025國(guó)家戰(zhàn)略錨點(diǎn)

兩會(huì)政策連續(xù)性分析(對(duì)比2023-2024年政府工作報(bào)告核心差異)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)“三區(qū)三帶”布局

案例:2024年京津冀數(shù)字產(chǎn)業(yè)帶新增投資超2000億元

地方政府KPI考核指標(biāo)變化(2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)權(quán)重提升至18%)

2、政府主導(dǎo)型創(chuàng)新模式

公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

案例:北京國(guó)際大數(shù)據(jù)交易所2023年交易額破10億元

政務(wù)云采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)解讀

3、國(guó)際對(duì)標(biāo)與壓力測(cè)試

歐盟《數(shù)字市場(chǎng)法》對(duì)中國(guó)企業(yè)影響

案例:TikTok 2023年歐洲數(shù)據(jù)本地化改造成本分析

RCEP區(qū)域數(shù)字貿(mào)易規(guī)則

工具:商務(wù)部“全球數(shù)字經(jīng)貿(mào)規(guī)則庫(kù)”實(shí)操演練

課上討論1:分組模擬地方政府經(jīng)信局,制定《2025數(shù)字經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃》框架


二、治理賦能層——數(shù)據(jù)開放與AI政務(wù)

1、公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系

數(shù)據(jù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

案例:上海2023年公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái)上線醫(yī)療數(shù)據(jù)集,催生12家AI醫(yī)療企業(yè)

數(shù)據(jù)安全合規(guī)工具鏈

工具:華為云數(shù)據(jù)安全中心免費(fèi)版實(shí)操

2、AI政務(wù)場(chǎng)景突破

智能審批系統(tǒng)降本增效

案例:廣州黃埔區(qū)2024年AI政務(wù)助手,企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至15分鐘

輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)急響應(yīng)

工具:百度文心ERNIE 3.5構(gòu)建地方負(fù)面輿情預(yù)警模型

3、普惠數(shù)字化基建

數(shù)字鄉(xiāng)村“三網(wǎng)融合”模式

案例:浙江德清2023年實(shí)現(xiàn)5G+物聯(lián)網(wǎng)村級(jí)全覆蓋,農(nóng)產(chǎn)品電商增長(zhǎng)320%

智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)搭建

工具:阿里云IoT邊緣計(jì)算套件實(shí)戰(zhàn)

實(shí)戰(zhàn)演練1:使用百度飛槳PaddlePaddle訓(xùn)練政務(wù)工單分類模型(輸入真實(shí)市民熱線數(shù)據(jù),準(zhǔn)確率>85%)


三、產(chǎn)政協(xié)同層——文旅電商與產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)

1、政府背書型電商模式

地理標(biāo)志產(chǎn)品數(shù)字化營(yíng)銷

案例:柳州螺螄粉2023年電商GMV破110億元,政府質(zhì)檢數(shù)據(jù)直連平臺(tái)

跨境電商綜試區(qū)政策紅利

工具:海關(guān)總署“單一窗口”AI報(bào)關(guān)系統(tǒng)實(shí)操

2、文旅數(shù)字化治理

景區(qū)承載量AI預(yù)測(cè)系統(tǒng)

案例:黃山風(fēng)景區(qū)2024年動(dòng)態(tài)限流系統(tǒng),游客投訴率下降67%

文旅消費(fèi)券精準(zhǔn)發(fā)放模型

工具:騰訊云數(shù)字孿生人口熱力圖分析

3、產(chǎn)政數(shù)據(jù)互通

產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

案例:蘇州工業(yè)園2023年接入2萬家工業(yè)企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

供應(yīng)鏈金融政銀合作

工具:螞蟻鏈“雙鏈通”政府端操作后臺(tái)演示

課上討論2:設(shè)計(jì)縣域農(nóng)產(chǎn)品上行方案(需融合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南》與商務(wù)部電商進(jìn)農(nóng)村政策)


四、風(fēng)險(xiǎn)防控層——合規(guī)審計(jì)與應(yīng)急響應(yīng)

1、政務(wù)數(shù)字化合規(guī)紅線

《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例》實(shí)操要點(diǎn)

案例:某市醫(yī)保系統(tǒng)2023年因未落實(shí)等保三級(jí)被通

算法監(jiān)管與透明度要求

工具:中國(guó)信通院“算法備案系統(tǒng)”模擬填報(bào)

2、公共數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急

實(shí)戰(zhàn)推演:模擬政務(wù)云數(shù)據(jù)泄露事件(分組扮演網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局、公安網(wǎng)安部門)

災(zāi)備體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

案例:深圳2024年政務(wù)云異地容災(zāi)演練實(shí)錄

3、AI倫理治理框架

政務(wù)場(chǎng)景AI偏見檢測(cè)

工具:商湯科技“AI倫理評(píng)估平臺(tái)”免費(fèi)版

重大決策人機(jī)協(xié)同機(jī)制

案例:成都2024年城市規(guī)劃AI輔助系統(tǒng)人類否決權(quán)設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)演練2:基于《個(gè)人信息保護(hù)法》修訂政府App隱私政策(可借助豆包法律助手)


五、效能革命層——項(xiàng)目管理與成本控制

1、政府項(xiàng)目敏捷管理

財(cái)政資金穿透式監(jiān)管

工具:財(cái)政部“預(yù)算管理一體化系統(tǒng)”操作解析

短周期迭代模式

案例:杭州城市大腦項(xiàng)目2023年每2周發(fā)布新功能模塊

2、數(shù)字化投入ROI測(cè)算

社會(huì)效益量化模型

案例:北京“健康寶”2023年減少疫情經(jīng)濟(jì)損失測(cè)算方法論

隱性成本控制(數(shù)據(jù)安全投入占比≥項(xiàng)目總預(yù)算15%)

3、政企協(xié)同成本分擔(dān)

PPP模式創(chuàng)新

案例:雄安新區(qū)智慧交通項(xiàng)目政企風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例談判實(shí)錄

專項(xiàng)債使用合規(guī)邊界

課上討論3:制定智慧停車項(xiàng)目采購(gòu)方案(需平衡財(cái)政壓力與企業(yè)盈利訴求)


六、生態(tài)共建層——智慧城市與數(shù)字鄉(xiāng)村

1、城市級(jí)數(shù)字化底座

CIM平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

案例:廣州2024年城市信息模型接入8萬棟建筑BIM數(shù)據(jù)

一網(wǎng)統(tǒng)管實(shí)施路徑

工具:騰訊云WeCity政府版功能拆解

2、縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)破局

數(shù)字鄉(xiāng)村“三屏互動(dòng)”模式

案例:山東壽光2023年蔬菜大棚物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達(dá)90%

基層治理數(shù)字化工具包

工具:釘釘政務(wù)版“村情通”實(shí)戰(zhàn)演練

3、跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新

長(zhǎng)三角政務(wù)數(shù)據(jù)共享實(shí)踐(2023年跨省通辦事項(xiàng)達(dá)152項(xiàng))

粵港澳大灣區(qū)數(shù)字身份互通

案例:2024年“灣區(qū)通”電子證件互認(rèn)系統(tǒng)

實(shí)戰(zhàn)演練4:使用阿里云DataV搭建縣域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)駕駛艙(接入統(tǒng)計(jì)局公開數(shù)據(jù)生成實(shí)時(shí)可視化報(bào)告)


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人力資源
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